如果把求职比喻成一次赛跑，那么第一次的面试--见面会就是起点。任何一个想取胜的人都必须做好充分的准备。那些比较成功的介绍面试的教科书里，提供了许多非常好又大致辞相同的建议，包括：
　　对你所感兴趣的公司进行调查研究；
　　对于那些可以预想到的问题进行精心面充分的准备；
　　衣着要得体；
　　反话正说；
　　提出一些机智的问题，显示出你加入这个机构的兴趣。
　　除此之外，还有什么能给那些挑剔的主考官留下深刻的印象呢？
　　对此问题，我们采访了约翰逊家族集团（Johnson & Johnson Family of Companies）、乔伯（Chubb）保险集团、梅西（Macy s）商业集团、TJ麦克斯（JM Maxx）商业集团、墨克恩公司（Merck&Co.）和康柏电脑公司等六大企业中的六位高级管理人员，他们提出的一引起建议与书上写的并没有什么不同，但是也有一些十分新颖，总体上讲他们都阐明了一个观点--调查研究是在见面会中致胜法宝。
　　伯克豪尔（约大师傅逊集团经理）--
　　许多学生提出的问题并不是很合适，因为我只关心他能为公司做出什么贡献。刚走出校门的学生并不了解这一点，他们应该知道我们更看重他们的贡献，而不是他们的要求。但是刚毕业的学生身上也有很大的优点，那就是他们朝气蓬勃，因为他们想大显身手，尽快成就一番事业。但是也应该提醒他们的是，我们需要的是能够听从召唤、随叫随到的人。
　　至于他们是否了解我们的公司，这都无关紧要。我们用很多的时间询问参加见面会的人，问他们想干什么工作，他们应该在见面会前就对这一问题进行过充分的准备。我不想听那些诸如"贵公司很出色"之类的话，因为我对此毫不怀疑。
　　如果他们需要了解一些情况来帮助他们做出决定的话，如收入，保险、假期等，尽可以直接提出来。他们也应该多问问主考官还有什么问题和需要。我们要对他们本人进行了解。不要请我们共进晚餐，也不要在简历中弄虚作假。
　　如果你在见面会中无意地吹了，你应该尽快意识到它，并要求重新回答有关问题。如果你回答不录或是犯了错误，应尽早加以更正而不要写感谢信时才提出业。
　　贬低其它公司对你是不会有任何帮助的。我们需要那些真正能为公司做出贡献并与公司的兴衰同甘共苦的人。
　　德兰特（乔伯保险集团人事部经理）--
　　我喜欢那些握手有力并对人微笑的人。我希望发现他们对公司真的感兴趣并且充满热情。如果他们见面就说"您好"，那会给我留下良好的印象。他们不需要对主考官毕恭毕敬。
　　我希望他们了解公司的业务，并且了解他们自己对哪个职位感兴趣。他们不需要知道得非常具体，但是应该对公司的训练计划有个大致的概念。我希望他们知道公司的声誉。如果他们没有做公司布置的作业，那一下子就会被发现。
　　对于刚毕业的学生们来说，明确从业方向也是十分重要的。许多来参加见面会的学生，竟然不知道公司里哪个职位适合他（她）。
　　他们不应该提出关于薪水的问题，至少不应该在第一产供销见面时。因为如果公司决定雇一个学生的话，薪水问题会在以后与他本人进行讨论。如果他提出"有多少假期"这个问题，那不会给我留下一个好的印象，我会在心中反问"他一年内想工作多少?quot;。第一次见面是双方的相互了解，应该在对话的形式中进行。
　　如果对于问题不是很清楚，他们可以要求进一步的解释。他们也可以要求多一些时间来考虑问题；在所有问题进行完以后，他们还可以要求重新回答某个问题，因为提出这种要求是需要勇气的。
　　如果他没有对这次见面会进行准备，那么他就不会得到第二产供销面试的机会。因为来竞争同一职位的人很多，没有进行充分准备的人只能说明他（她）对这个职位并不是真正感兴趣。
　　简尼尼（梅西商业集团大学公关部经理）--
　　我所注意的第一件事就是他们如何与我接触。他们会不会向我伸出手？他们是不是从椅上蹦起来的？他们是不是过于热情，还是过于紧张？他们是否与我过于接近？他们以怎样的方式握手？我希望见到的人与我保持一定的距离，且毫无惧意。